HQA
HQA Applications a été créée en 2009 pour répondre aux besoins issus de la mise en œuvre de la loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées, plus particulièrement les dispositions relatives à l’accessibilité.
La mise en œuvre de la loi du 28 décembre 2015 relative à l’adaptation de la société au vieillissement de sa population, nous a poussés à faire évoluer notre structure, ce qui nous a conduit en 2017 au remplacement d’HQA Applications par HQA Solutions.
La mise en œuvre de la loi du 28 décembre 2015 relative à l’adaptation de la société au vieillissement de sa population, nous a poussés à faire évoluer notre structure, ce qui nous a conduit en 2017 au remplacement d’HQA Applications par HQA Solutions.
Nos champs d'intervention
- les Établissements Recevant du Public (ERP)
- Le logement, en particulier social
- Les locaux régis par le code du travail
- Réhabilitation et transformation d'un bâti existant
Notre équipe
Nous réunissons des experts du cadre bâti, des ingénieurs du vieillissement et de l'accessibilité, des experts des différents types de handicap, des experts en Nouvelles Technologies d'Information et de Communication, des manageurs de projets, des spécialistes en financement et en droit.
Nous avons la conviction que la conjugaison de tous ces talents est indispensable pour vous apporter des solutions performantes, réalistes, adaptées à votre environnement, respectant vos contraintes et conformes à la loi.
Nous avons la conviction que la conjugaison de tous ces talents est indispensable pour vous apporter des solutions performantes, réalistes, adaptées à votre environnement, respectant vos contraintes et conformes à la loi.
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François-Dominique BARRÉFondateur d’HQA Applications en 2009, cabinet qu’il fait évoluer en 2017 en HQA Solutions dont il est le gérant.
Il assure principalement les missions d'audit d'accessibilité pour les ERP et les bâtiments d'habitation ainsi que les adaptations de logements. Juriste et financier de formation, François-Dominique Barré a été pendant 20 ans dirigeant dans l’industrie de l’emballage et 8 ans conseil en management de projets. |
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Fabrice CORNETCofondateur d’HQA Solutions, après avoir rejoint HQA Applications en 2015 pour assurer la coordination technique, financière et administrative dans les missions d’Assistance ou Délégatoin à Maîtrise d’Ouvrage. A ce titre, il pilote de 2015 à 2019 le Pôle Adaptation au Vieillissement et au Handicap du bailleur social LogiRep.
Juriste et ingénieur de formation, Fabrice Cornet a été directeur de projets dans l’industrie mécatronique et les NTIC. |
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Philippe DEGENNERejoint HQA en 2016 d’abord pour renforcer l’équipe du Pôle Adaptation au Vieillissement et au Handicap de LogiRep puis pour assurer les missions de diagnostic d’accessibilité d’assistance technique pour l’adaptation des logements.
Ingénieur ESTP de formation, Philippe DEGENNE, a commencé comme ingénieur dans l’industrie pétrolière au travers le monde avant de rejoindre l’industrie manufacturière et devenir directeur de Supply Chain dans la fabrication de produits de loisir. Il apporte sa rigueur technique et réglementaire. |
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Valérie MICHETRejoint HQA en 2013 comme projeteur. Depuis 2017, Valérie constitue une base de données de solutions d’adaptation des logements sur la base des centaines de cas traités par an par HQA.
Formée à l’école d’architecture de Clermont-Ferrand, elle maîtrise les logiciels de conception et de modélisation (Autocad, Sketchup) et les modalités de constitutions des pièces nécessaires aux dossiers de demandes d'autorisations administratives (AT, DP, PC). |
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Guy SEGUETTERejoint HQA en 2013 en qualité d’architecte d’intérieur, programmiste pour des conception/réalisation clé en main.
Il réalise aussi les diagnostics d’accessibilité. Guy SEGUETTE met son expérience de plus de 40 ans au service des clients d’HQA. |
Méthodologie
Le Travail collaboratif avec le client de la mission
En prérequis à tous projet, nous organisons une ou plusieurs réunions préparatoires avec les acteurs clé du projet afin de valider les attentes des uns et des autres et de fixer le mode opératoire des échanges (règles de pilotage du projet /mission)
La Connaissance des textes
La maîtrise des subtilités de la Loi et de ses interprétations nous permet de maîtriser les échanges avec tous les différents partenaires et interlocuteurs du projet .
Connaissance approfondie des solutions techniques
Nous consolidons en permanence les solutions techniques pour le maintien des personnes à domicile avec une veille technologique (salons, internet, sourcing fabricants, ….).
Notre approche tend à la recherche de solutions évolutives
La dimension humaine
Les populations visées par ces dispositifs d’aide et d’adaptation sont fragiles du fait de leurs ages et leurs éventuels maladies ou handicaps et ignorent la plupart du temps les solutions qui pourraient être mises en œuvre pour pouvoir rester dans leurs domiciles.
Il est indispensable d’établir un lien solide de confiance avec le demandeur et son entourage qui est lui aussi déstabilisé par la situation. L’écoute au-delà de la demande, évidemment dans la mesure du raisonnable (il n’est pas question de se substituer au corps médical) est un point essentiel. Il faut rassurer.
Il y a la nécessité d’une pédagogie adaptée à la situation de la personne.
HQA Solutions est fortement sensibilisée à cette dimension humaine de la mission.
Ses intervenants ont à la fois la connaissance des différentes formes de handicaps, la connaissance du cadre bâti et l’expérience qui leur permettent d’appréhender ces situations.
La fixation d’objectifs raisonnables
Les solutions prescrites ne consistent généralement pas à mettre aux normes, ce qui est bien souvent impossible. Elles visent à répondre avant tout aux besoins de la personne et des autres occupants du logement, tout en évaluant le degré d’urgence de la situation.
Elles intègrent les contraintes structurelles du bâtiment et les contraintes financières.
En prérequis à tous projet, nous organisons une ou plusieurs réunions préparatoires avec les acteurs clé du projet afin de valider les attentes des uns et des autres et de fixer le mode opératoire des échanges (règles de pilotage du projet /mission)
La Connaissance des textes
La maîtrise des subtilités de la Loi et de ses interprétations nous permet de maîtriser les échanges avec tous les différents partenaires et interlocuteurs du projet .
Connaissance approfondie des solutions techniques
Nous consolidons en permanence les solutions techniques pour le maintien des personnes à domicile avec une veille technologique (salons, internet, sourcing fabricants, ….).
- Adaptation des logements : salle de bains, toilettes, ouvertures (volets et portes motorisés), cuisine, domotique
- Bâtiment, parties communes : Cheminements extérieurs, accès intérieurs et extérieurs, Circulations intérieures verticales et horizontales, signalétique
Notre approche tend à la recherche de solutions évolutives
- Échanges continus avec les fabricants et installateurs à la fois lors des opérations menées pour le compte des clients et hors de ces opérations
- Ciblage des solutions en fonction de la typologie des clients (les solutions pour un bailleur social ne sont pas les mêmes que pour une chaine hôtelière !)
La dimension humaine
Les populations visées par ces dispositifs d’aide et d’adaptation sont fragiles du fait de leurs ages et leurs éventuels maladies ou handicaps et ignorent la plupart du temps les solutions qui pourraient être mises en œuvre pour pouvoir rester dans leurs domiciles.
Il est indispensable d’établir un lien solide de confiance avec le demandeur et son entourage qui est lui aussi déstabilisé par la situation. L’écoute au-delà de la demande, évidemment dans la mesure du raisonnable (il n’est pas question de se substituer au corps médical) est un point essentiel. Il faut rassurer.
Il y a la nécessité d’une pédagogie adaptée à la situation de la personne.
HQA Solutions est fortement sensibilisée à cette dimension humaine de la mission.
Ses intervenants ont à la fois la connaissance des différentes formes de handicaps, la connaissance du cadre bâti et l’expérience qui leur permettent d’appréhender ces situations.
La fixation d’objectifs raisonnables
Les solutions prescrites ne consistent généralement pas à mettre aux normes, ce qui est bien souvent impossible. Elles visent à répondre avant tout aux besoins de la personne et des autres occupants du logement, tout en évaluant le degré d’urgence de la situation.
Elles intègrent les contraintes structurelles du bâtiment et les contraintes financières.